12月27日-28日，物产中大集团副总裁、党委委员罗畅一行莅临物产金轮调研工作。实业公司党委书记、董事长朱清波，党委副书记、副董事长、总经理兼物产金轮党委书记、董事长郑光良，物产金轮党委副书记、总经理汤华军等相关人员陪同调研并作汇报。

罗畅对物产金轮36年的精耕产业表示肯定。他指出，物产金轮在并购一年半的时间里，理顺股份归属，理清管理架构，重塑战略定位，优化产业布局和结构调整，在生产经营、市场开拓、内部管理、团队建设、制度建设方面不断推陈出新，明确了下一步的战略目标。针对后续工作，他强调：一是增强文化理念的融合，凝聚奋进合力。进一步加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力，形成共同的前进动力，助推公司高质量发展。二是进一步健全和完善法人治理体系的建设，推动一体化发展。合规合法、有序经营，推动公司健康可持续发展。三是投资增后劲，协同联动，强化战略引领。对标世界一流，打造物产金轮成为实业公司板块里的标杆示范、成为集团公司高端制造业板块的标杆示范、成为未来集团公司并购重组的标杆示范的样板。四是坚持创新驱动，叠加放大品牌效应。将物产中大和金轮的品牌叠加，为经营赋能。五是坚持党建引领，坚守红线和底线。将党建与中心工作结合，发挥党支部的战斗堡垒作用，守牢底线，廉洁从业。同时关注安全生产工作，牢牢守住安全防范的底线、红线，对重点区域、薄弱环节加强巡检力度。

朱清波对集团领导莅临关心物产金轮的发展表示感谢，并汇报了物产金轮融合发展中存在的问题，希望能得到集团的指导和赋能。他表示，物产金轮多年来深耕细分领域，培育两大龙头企业，形成了“2+2+N”的产业布局，下一步需重点关注上市公司的价值和人均创利，在产业并购、重大项目、上市平台作用发挥上纵深推进，构建新发展格局，助推集团公司打造“大而强、富而美、受人尊敬”的优秀上市公司。

郑光良汇报了公司基本情况、业绩概况、融合与发展情况、2024年目标及工作思路等。他指出，物产金轮将凝心聚力，迎难而上，为集团公司高端制造崛起贡献力量。

罗畅一行先后来到森能不锈钢、森达装饰、金轮新材料项目现场以及金轮四甲工业园进行参观调研，深入生产现场对产品、工艺以及装备等进行了解和询问，并对生产现场以及重点区域进行了安全检查。

集团实业部、安全生产部副总经理（主持工作）胡云龙，资深经理柯利民等，实业公司党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿等，物产金轮全体领导班子成员参加会议。