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子公司动态丨有效沟通,凝心聚力,狠抓落实!白银针布召开2020年公司级QC活动阶段性工作汇报会

      为提升QC活动的有效性,白银针布于6月21日13:00-16:00在公司培训教室召开QC活动阶段性工作汇报会。会上各小组长对本QC小组活动的组织及进度、原因分析和要因验证结果、对策制定及实施情况逐一进行了汇报,并提出部分需要分厂和其它部门需要协调解决的事项。


      与会的一、二分厂、技术部、保障部和检测中心的负责人对各QC小组汇报的内容进行了点评,并对QC组长提出的需要协调的事项做出答复。检测中心经理对各QC小组活动中存在的主要问题进行汇总通报,提出改进建议,后续将对各小组的改进情况进行跟踪验证。

黄宏兵总经理做总结发言,强调QC活动组织的有效性、组员参与的程度、过程数据的量化和可对比性、组员之间和各小组之间的分享、技术员的日常跟踪辅导很重要,各部门管理人员应全力以赴为QC小组活动提供有效支持和配合。


      公司通过QC活动,一方面提升公司产品质量水平、工作效率、降低成本,另一方面也为提升员工综合素质、充分发挥各级员工的聪明才智、参与改进搭建了很好的平台。白银针布将坚定不移地把QC活动推进到底,营造持续改进的良好氛围。